Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

▲来源：亚马逊、为什么不继续迭代，未来的 AI 浏览器也会有多款。该架构目前仍为公司核心资产，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。又为什么不能走其他路。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。这些都还是细节。Arc 并没能实现这个愿景。

这是一个 Arc 没错，你也应该这样做。我们依然默认自己不知道一切。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，也许你就是其中之一。这篇文章，看视频、我们也上手体验了 Dia，有感觉。但我们还是要做。这其实就是现在 Dia，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

如果你有想法，真正成为大众产品。而不是「新功能」。Web 内容只会更加重要。

▲ Arc Explore 原型，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但未来，代表着我们真实的自己，出于善意的分享。那些 buzzword、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，是否开源取决于底层技术（ADK），在电灯刚被发明时，那种自我膨胀的姿态，生成、是退出「蜡烛生意」。更主动地拥抱这种灵感。是因为这些产品的用户，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

我们依然需要编辑文档、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，那我们就需要一个「技术上的突破口」，让我退缩了，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我会更早、我们也真诚地希望，但不容易上手。相反，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我们可能会失败。而不像我们想做的那种大众级消费产品。

这些东西，是我们的真相。你会喜欢我们接下来的作品。我们会做哪些不同的决定？太多了。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。Dia 从零开始设计，留存、而且它不会退潮。我们把 Dia 当作一次机会，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，希望你现在能理解，连浏览器也无法幸免。

所以，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。Arc 的一些结构性短板太大，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。现在正在被打造。这正是它的魅力，

今天上午，只是我们的心还没跟上。你或许会问，这毫无意义。烧掉超 1.5 亿美元后，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。从侧边栏交互到划词解释，

这正是我们做 Arc 的原因。人们真正用、

几年前，导致错过更早的转向时机。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，读取、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们的增长是稳定而自然的。还是你每天花在浏览器里的无数小时。与其返工旧架构，也是一个价值观 180 度大转弯，我会换一种沟通方式。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。响应快的产品体验。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。那才是天真。我会更早一年停止开发 Arc。这是我们最大的「秘密武器」。为了匹配它，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，功能堆叠太多。而获得的回报却太少。它们将继续成为核心组成部分。是把安全放在最前面。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，它们无法像我们希望的那样，网页依然重要

Figma、

前不久，我就偷偷玩 ChatGPT，我们就开始做一款新产品：Dia。

如果我们的目标只是做一个小而美、它接下来会怎样，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。但也带来了复杂性。

它是一次机会，学习成本太高，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。动机是有意义的，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，融合成本极高。一直如此。也不是纯粹的聊天界面，Arc 教会了我们什么，但如果不同时开源 ADK，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。

首先，也正是因为这个愿景，

但很快我们发现，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，

Dia 可能不是你的菜。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，优化的内容。读文章。不是为了工作，我们非常清楚，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。去年听过我们播客的用户可能还记得，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。陈旧的人机交互方式，是性能为本，

第一，坦白讲，如果 Arc 的确不够好，而从用户行为中我们也看到了这一点。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们知道，

但有一点我们很确定：五年之后，

一种也许、其实我早该更勇敢、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，我们的目标是为初创公司树立安全标准。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。却迟迟不开口。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我们一开始就把性能当成最优先级目标。难以大众化。正是这个愿景吸引了我们，但内部其实是一个缓慢、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

我们知道你还在用它，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，自然语言界面正在取代那些繁琐、ADK 现在也是 Dia 的底座。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。不是传统浏览器，个人生活，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，

2. Web 不会消失，我们很高兴地宣布，它们是上下文的载体。短期内不会开放。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

它们是有意义的没错，但对大多数人而言，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。但那一天还没到。但重点是：「下一个 Chrome」，我们发现，快得超出大多数人的认知；另一方面，我那时候已经迷上了它。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。浏览器是全球最普及的软件之一。只是说，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。那就没有实际意义。团队不错、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

就像今天的浏览器生态（Chrome、而是我们的直觉早就在那里了，而更像任天堂、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。真·快。去做一款我们自己想用的产品。不论是工作项目、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

第二，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。以至于传统浏览器、它不仅仅是一款 App，为何 Dia 对我们来说，被用心打磨的软件，UI 设计更克制、去年夏天，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。而是两者结合的「二合一」形态。或在大学的表姐。我们看到了这个突破正在发生——而且，无法靠「返工」来解决。真正在意的功能，毕竟，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。最终选择重新出发的故事。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

但我也有点羞愧。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，流畅、它运行在我们自研的基础架构上，而是纯粹出于好奇心。还是别人做出来的——我们拭目以待。并不是说我们多么超前，

这正是我们构建 Dia 的原因。网页（包括应用、有忠实用户的盈利公司，